นักปั้นมือทอง บริษัทร้อยล้าน

กลับมานั่งย้อนดูการทำงานของตัวเองหลายหลายปีที่ผ่านมาในการทำงาน พบว่าตัวเอง “สร้างบริษัทมาเยอะมาก และหลายๆ บริษัทตอนนี้มีมูลค่าเกินร้อยล้านหลายๆ บริษัทแล้ว” เช่น
.

1. TARAD.com ขาย Rakuten ไปเป็นร้อยล้านเมื่อปี 2009
2. PaySolutions มูลค่าปัจจุบันก็เกินร้อยล้านไปแล้วเช่นกัน
3. Shippop มูลค่าและยอดขายก็หลายร้อยล้านล่ะ
4. WISESIGHT ที่ตอนนี้มูลค่าบริษัทนับพันล้านแล้ว
5. Creden มูลค่าปัจจุบันก็เป็นร้อยล้านแล้ว (นับจากการลงทุนรอบล่าสุด)
6. Winter Egency มูลค่าและยอดขายก็หลายร้อยล้านเช่นกัน
   .
   รวมๆ ก็ 6 บริษัทที่สร้างขึ้นมา และเติบโตอย่างต่อเนื่อง ไม่นับบริษัทที่เข้าไป ”ลงทุน“ ที่หลายๆ บริษัทเองก็เติบโตมูลค่าเป็นร้อยล้านหลายๆ บริษัท…. (เอาจริงๆ มันก็มีเจ๊งและปิดตัวไปบ้างเช่นกัน)
   .
   .
   จะเรียกได้ว่า “เป็นนักปั้นมือทอง” ที่สามารถปั้นและสร้างบริษัทให้เติบโตขึ้นมาได้จริงๆ แต่เอาจริงๆ มันก็มีหลายๆ ปัจจัย และสูตรสำเร็จ Secret Sauce ที่ทำให้บริษัทเหล่านั้นเติบโตได้
   .
   ช่วงนี้ก็เริ่มกลับมาทบทวนตัวเองว่า “กูทำอะไรลงไป ทำไมถึงได้สร้างหลายๆ บริษัทให้มันเติบโตได้แบบนี้” และเริ่มเอาความรู้ที่ตัวเองได้ทำไปสรุปเป็นเนื้อหาเอาไว้ โดยเนื้อหาบางส่วน เริ่มนำมาสอนในคลาส DEF รุ่นที่ 9
   .
   .
   เดียว DEF รุ่นที่ 10 ที่กำลังจะเปิดปีหน้า น่าจะปรับเนื้อหาอีก ให้มันน่าสนุก และน่าสนใจมากขึ้นล่ะ… เพื่อใครสนใจมาเรียนกันได้น้า http://www.DEFbySPU.com จ๊ะ

ที่มาของ WiseSight บริษัทเทคโนโลยีพันล้าน จากมุมป้อม ภาวุธ

หลังจากที่ผมและตั้ง ได้ก่อตั้ง Zocial inc ในช่วงปี 2011 (อ่านที่มา..) เราก็เริ่มขยายทีมโดยจากเดิมที่เป็น Unit เล็กๆใน บริษัท ตลาดโซลูชั่น (ตอนหลังเปลี่ยนเป็น Winter egency) ก่อนที่จะแยกออกมาตั้งเป็นทีมและบริษัทชื่อ Zocial M (ชื่อบริการชื่อ Zocial inc) ในปี 2012 โดยมีทีมงานชุดเริ่มต้นมาจากทีม TARAD Solution  และได้ขยายธุรกิจมาอย่างต่อเนื่อง

หลังจากนั้นผมและตั้ง ได้มีการพูดคุยกันว่าเราน่าจะมีคนที่เข้ามาร่วมช่วยในด้านธุรกิจมากขึ้น แล้ววันนั้นเองพวกเราได้ไปงานของแสนสิริเปิด Lounge ใหม่ ที่สยามพารากอน แล้วเราก็ได้พบกันที่เท็ด รุ่นพี่ที่เคยทำงานร่วมกับผมที่ ค่ายมือถือ Hutch (Hutchison) ผมและตั้งจึงได้มีโอกาสชวนพี่เท็ดมาร่วมกับ  Zocial inc ในที่สุดพี่เท็ดก็ตกลงมาร่วมทีมกับพวกเรา 

ที่มาของ Winter Egency

ผมเริ่มต้นทำธุรกิจในปี 1999 ด้วย ThaiSecondhand.com (C2C) และต่อด้วย TARAD.com (B2C) เพราะทั้ง 2 เว็บไซต์ Business Model มันเชื่อมโยงกันดีมากๆ ตอนนั้นชื่อของ Alibaba เริ่มดังในช่วงปี 2007 ผมเลยคิดถึงโมเดล B2B อย่าง Alibab เพื่อมาต่อกับโมเดลของธุรกิจทั้งหมด โดยตั้งบริษัท TARADb2b.com ขึ้น และสร้างเว็บไซต์ http://www.TARADb2b.com และขอ BOI เพื่อรับสิทธิพิเศษทางการสนับสนุนธุรกิจ โดยมีทีมขึ้นมาโดยเฉพาะ ทีมขาย ทีมพัฒนา

หลังจากรันธุรกิจไปปีกว่า ก็เริ่มเห็นว่า TARADb2b.com ไม่เป็นไปตามแผน ขายบริษัทต่างๆ ก็ไม่อยากใช้ระบบ B2B มีแต่คนอยากใช้ B2C อย่าง TARAD.com มากกว่า และทำให้รายได้เริ่มไม่เข้าเป้า ค่าใช้จ่ายโตมากขึ้น ในที่สุดเราเลยต้องหยุดทำ TARADb2b.com และย้ายคนเข้าไปทำงานใน TARAD.com

เว็บไซต์ TARADb2b.com

สร้างแรงบันดาลใจในการลดน้ำหนัก….

ผมเป็นคนนึงที่ค่อนข้างซีเรียสกับเรื่อง สุขภาพ และการออกกำลัง ซึ่งผมเองก็หาทางออกกำลังกาย และดูแลสุขภาพอยู่เป็นประจำ ผมก็มานั่งนึกๆ ดูว่าน้องๆ ในบริษัทผม ส่วนใหญ่จะนั่งทำงานหน้าคอมพิวเตอร์กันทั้งวัน และหาโอกาสออกกำลังกายยาก ผมพยายามพูดกับน้องๆ หลายๆ คนที่น้ำหนักเยอะ ว่าให้ลดและควบคุมอาหาร ดูแล้วหลายคนไม่มีแรงบันดาลใจ หรือเป้าหมายในการควบคุมหรือลดน้ำหนัก   ซึ่งผมกังวลและเป็นห่วงน้องๆ มาก และผมซีเรียสกับเรื่องนี้มากๆ ครับ เพราะสุขภาพมันซื้อไม่ได้ หากผมจะช่วยทำให้น้องๆ ในบริษัทผม สุขภาพดีขึ้นได้ หรือไม่แย่ลงไปกว่าเดิม ผมจะทำครับ

Protected: วันแห่งประวัติศาสตร์ ปิดดีล ความร่วมมือ far east ddb กลับ วินเทอร์อีเจนซี่

This content is password protected. To view it please enter your password below:

Password:

เมื่อการสร้าง “แบรนด์” อย่างเดียวไม่พอสำหรับเอเยนซี่ในยุคนี้

เมื่อการสร้าง “แบรนด์” อย่างเดียวไม่พอสำหรับเอเยนซี่ คุณต้องทำให้เกิดยอดขายให้ลูกค้าคุณได้ด้วยเช่นเดียวกันในยุคนี้.!

“From Awareness to Transaction”

ผมพูดไว้ในงานของ BrandBuffet ดูย้อนหลังได้ครับ

http://m.youtube.com/watch?v=tFzrShBHwA0

กิจกรรมกับน้องๆ Winter และ Zocial inc กับ Company trip 2013

ปี 2013 เดือนสิงหาคม ชาว Winter Egency + Zocial Inc ไป Company trip กันที่แก่งกระจาน และมีกิจกรรมกัน ในวันนั้นผมสาดเต็มที่ครับ ไม่เชื่อดูภาพ ฮ่าๆ ขำมากๆ

 

เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพให้ทีมและองค์กร (จากประสบการณ์จริง)

เมื่อก่อนจำได้เลยสมัยก่อนตอนเปิดบริษัท ตลาดดอทคอม มาใหม่ๆ เรามีคนเพียงแค่ 4 คนเท่านั้น เพียงไม่กี่ปีบริษัทเราก็โตขึ้นมาเรื่อยๆ สิ่งที่สำคัญในฐานะของหัวหน้าและผู้บริหาร “เราต้องเติบโตและก้าวไปพร้อมๆกับการเติบโตของบริษัทเช่นเดียวกัน”. เมื่อบริษัทโต แนวความคิด วิธีการจัดการและบริหารเราก็ต้องเปลี่ยนไปด้วย จากประสบการณ์ของการบริหารธุรกิจมานาน ทั้งจากหลายบริษัท แต่เอามาสรุปให้อ่านกันครับ

บริษัทในเครือของผมทั้งหมด (my group company) ในปี 2013

ผ่านมา 15 ปี ผมสร้างบริษัทมาหลายแห่ง แต่ละแห่งจะมีการเชื่อมโยง และสามารถทำงานร่วมกันได้ และสร้างมูลค่าให้แก่กันได้ (Business Synergy) โดยมีบริษัทต่างๆ ได้แก่

• TARAD.com คือ Sale – การสร้างยอดขาย : เราจะทำเพิ่มยอดขายให้กับธุรกิจคุณ เริ่มตั้งแต่ปี 1999 (เริ่มต้นกับ ไผ่ กู้ เพื่อนที่ ม.รังสิต) ตอนนี้ร่วมกับ Rakuten No.1 E-Commerce จากญี่ปุ่น
• Winter Egency  คือ Marketing  – การตลาด : เราจะทำให้คนรู้จักธุริจของคุณมากขึ้น เริ่มตั้งแต่ปี 2009 (หลังจากร่วมกับ Rakuten ทำให้ทีมนี้ แยกออกมา) เมื่อก่อนชื่อ TARAD Solution ทีมนี้เริ่มต้นจากผมและน้องดาว (เมื่อก่อนเป็นเลขาผม)
• Zocial Inc คือ Analysis – การวิเคราะห์ : เราวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ ของธุรกิจ เริ่มปี 2011 (เริ่มต้นกับน้องตั้ง @thangman22)

สังเกตุว่าพอผมไปเจอลูกค้า ผมจะสามารถนำเสนอบริการๆ อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องและไปด้วยกันทั้งหมด เพื่อเสนอ Total Value Chain ของธุรกิจทางด้านออนไลน์ อย่างครบถ้วน และมีธุรกิจๆ อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องไปด้วยกัน

และเพิ่งมารู้ว่า ชื่อบริษัท (Brand) ที่ผมทำมาแต่ละอัน จะมีการบิด (Twist) คำแต่ละคำออกไป เพื่อสร้างความแตกต่าง (Unique) และสร้างสรรค์ (Differentiate)

• อย่าง TARAD.com   ผมสะกดด้วยตัว R (อ่านที่มาของชื่อนี่)
• Winter Egency เป็นการผสมคำของ Electronic + Agency  ดังนั้นคำว่า Egency คือคำใหม่ที่สร้างขึ้นมา
• Zocial เราเปลี่ยนจาก Social โดยเติม Z เข้ามาเพื่อสร้างความแตกต่าง และ

นอกจากนี้ ผมยังมีบริษัทที่ผมไปลงทุนในธุรกิจอื่นๆ ด้านออนไลน์ อีกหลายๆ แห่งด้วย เช่น

• Red Rank  – บริษัททำการตลาดผ่านทางระบค้นหา (Search Engine marketing) เริ่มตั้งแต่ปี 2006
• ThaiWare.com – บริษัทให้บริการเว็บไซต์ศูนย์กลาง Software ของไทย ผมเริ่มเข้าไปร่วมทำงานกันทีมน้องๆ ในปี 2010 แต่น้องๆ เค้าเริ่มมา
• M8VC – บริษัทที่ลงทุน สนับสนุน บริษัทด้านเทคโนโลยี ร่วมกับพี่ๆ น้องๆ รวม 8 คน เริ่มในปี 2011

นอกจากนี้ ยังดูแลงานของบริษัทในครอบครัวอยู่บ้างห่างๆ คือ บริษัท โล้วเฮงหมง มอเตอร์ จำกัด อยู่ที่กาญจนบุรี

เห็นได้ชัดว่า ผมชอบ “สร้างธุรกิจ” และมีความเป็น “เจ้าของกิจการ (Entrepreneurship)” มากเลยล่ะ แต่นี้ยังไม่รวมงานที่ผมไปทำเกี่ยวกับงานด้านสังคม (Social) อีกนะ เช่น

• เป็นอาจารย์ (Teacher)  ม.ศิลปากร, ม.ศรีปทุม และ วิทยากร (Speaker) องค์กร สถาบันต่างๆ
• ที่ปรึกษา (Consultant) องค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน
• นักเขียน (Writer & Columnist) ในนิตยสารและหนังสือพิมพ์
• งานสมาคม (Association) ทำงานในสมาคมด้าน E-Commerce, Webmaster
• อื่นๆ อีกมากมาย…..

เห็นได้ชัดว่า ผมทำอะไรเยอะฉิบเป๋งเลยครับ….​การบริหารเวลาที่ดี การจัดการตัวเองที่ดี จึงจำเป็นสำหรับผมเลยล่ะ ยังไม่รวมกับ ครอบครัว เมีย 1 ลูก 2 ซึ่งสำคัญสำหรับผมเลยล่ะ

 

ดูอัพเดทบริษัทที่ผมไปลงทุนทั้งหมดได้ที่นี่ครับ https://pawoot.wordpress.com/2017/12/11/thailand-e-commerce-landscape-2017-my-investment/

 

 

ไปเที่ยวเกาหลีกับชาว winter egency

เราปิดบริษัท winter egency แล้วไปเที่ยวเกาหลีกันทั้งบริษัทเลยครับ มาดูกันว่าสนุกกันขนาดไหน  ไปกัน 4 วัน 3 คืน ขอบคุณน้องๆ ทุกๆ คนที่เหนื่อยกันมาตลอดนะครับ 

1.