เริ่มเปิดกองทุนลงทุนใน Startup

[Video] ผมกำลังจะเปิดกองทุนลงทุนด้าน Startup กำลังอยากหานักลงทุนสถาบันฯ ที่มาร่วมลงทุนด้วยกัน ลองมาฟังกันครับ ว่ากองทุนที่ผมวางแผนไว้เป็นยังไง ผมมี Sonnie Piyaphol เป็น Partner เคยเป็น Fund Manager จาก SCB Digital Venture มาช่วย

ทำให้กองทุนนี้จะต่อยอดจากการลงทุนใน Startup เดิมของผม ให้ขยายขอบเขตในการลงทุนได้เพิ่มมากขึ้น ลองฟังดูว่า แนวคิดการสร้างกองทุนนี้คืออะไร? ยังงงๆ ตัวเองเลยว่า กูมาทำกองทุนได้ยังไงว่ะ? จบสถาปัตย์มา นี้มาไกลถึงจะเปิดกองทุนแล้ว ฮ่าๆๆ

ดูได้ที่นี่ครับ

#227fund

Town Hall การสื่อสารทั้งองค์กรที่คุณห้ามผลาด.!

TARAD Group ประชุม Town Hall Weekly มีการแชร์ข้อมูลของทุกทีม ว่าในสัปดาห์ที่ผ่านมา แต่ละทีมทำอะไร คืบหน้าไปถึงไหน ตัวเลขเป็นยังไง.! และจะมี ช่วงที่ผมขึ้นไปพูดกับทีมงานทุกวัน ว่าบริษัทเรากำลังทำอะไร จะเดินไปทางไหน ซึ่งสำคัญมากต่อองค์กร ในการทำให้ทุกคนเห็น Direction และทิศทางของบริษัท

และเพื่อเป็นการวัดผลว่า ทุกคนเข้าใจและฟังข้อมูลในห้อง เลยให้มีการเล่นเกมส์ ตอบคำถามสนุกๆ โดยคำถาม เป็นข้อมูลที่นำเสนอของแต่ละทีมที่นำเสนอไป โดยใช้แอพ kahoot มาตั้งคำถามเล่นกัน ทำกันมาหลายเดือนแล้ว

สนุกสนาน กิ้วก้าวกัน ตอบถูกตอบผิด มีคำถาม 6 ข้อเรากำหนดกันว่าใครตอบถูกได้คัแนนมากสุดได้ 100 บาท ถ้าตอบผิดมากกว่า 4 ข้อ คุณจะถูกปรับ 10 บาท นำเงินเข้ากองกลางบริษัท….. เป็นเทคนิคที่ทำให้คนมาร่วมประชุมโฟกัส และฟังเนื้อหาของการนำเสนอของทุกทีม

ซึ่งผมแม่ง.. โดนปรับมา 2 อาทิตย์ติดแล้ว.! สุดยอดแมะ.. บางทีก็เจอคำถามปัญญาอ่อน ดันตอบไม่ได้เฉย ….. ฮ่าๆๆๆ

#TARADGroup

เทคนิคการเริ่มและนำพาธุรกิจให้รอด.! พร้อมเครื่องมือ

ตอนนี้บอกได้เลยว่า วิชาในการทำธุรกิจผมดีมากขึ้นจนถึงระดับนึง ถึงขนาดสามารถวิเคราะห์บริษัทที่มาปรึกษา ได้เลยว่า ตอนนี้ “ปัญหา” หรือ “Challenge” ของธุรกิจเค้า อยู่ตรงจุดไหน อะไรคือสิ่งที่เค้าต้องฝ่าฝัน และแก้ปัญหา และวิธีการแก้ปัญหาคือวิธีอะไร? จะใช้เครื่องมือไหน?

อันนี้ไม่ได้โม้นะ แต่กำลังโม้อยู่…ฮ่าๆๆ (จากประสบการณ์ที่ให้คำปรึกษามาหลายๆ ธุรกิจ)

โดยวิเคราะห์จากประสบการณ์ในการทำงาน และทำบริษัทมาหลายบริษัทตลอด 20 ปี ผมเริ่มวิเคราะห์ ได้แล้วว่า บริษัทนั้นๆ อยู่ในช่วงเวลาไหนของธุรกิจ ผมเทียบกับการบินของเครื่องบิน (ดูภาพประกอบ)

1.) Taxi – ช่วงกำลังจะออกจากรันเวย์ คือช่วงที่เรากำลังเริ่มธุรกิจใหม่ๆ เลย ต้องพิสูจน์ว่าสิ่งที่ต้องการทำมันไปได้หรือไม่

2.) Take off – ช่วงกำลังจะบินกระดกหัว คือช่วงที่ธุรกิจกำลังเริ่มเติบโต เริ่มขยายตัว เริ่มมีคนเข้ามาองค์กรมากขึ้น ต้องการคนเข้ามาสนับสนุน ต้องการรายได้มากขึ้น

3.) Fly – ช่วงบินออกไปแล้ว เป็นช่วงที่ธุรกิจอยู่ได้แล้ว และต้องการขยายตัวออกไป ในแนวทางต่างๆ

#เรื่องราวเกี่ยวกับในหลวงรัชกาลที่ 9

เจอบทความนึงใน Line น่าสนใจมากไป ขอบันทึกไว้

———————————–

ไม่ทราบว่าใครเขียน แต่ชอบการเรียงลำดับว่าตอนพระองค์อายุเท่าไร มีเหตุการณ์หรือได้ทำอะไรบ้าง ขอบันทึกไว้ในเฟซบุ๊คตัวเอง เพื่อได้อ่านในปีต่อๆไป

#เรื่องราวเกี่ยวกับในหลวงรัชกาลที่ 9 มีมากมาย แต่ส่วนใหญ่เวลาได้ข้อมูลเกี่ยวกับท่านเราจะได้ในลักษณะเป็นปี พ.ศ.ซึ่งมันทำให้ไม่เห็นภาพเท่าไหร่ว่าตอนนั้นพระองค์อยู่ในวัยไหน พระชนมายุมากรึยัง เลยลองมานั่งไล่อายุท่านเทียบกับพระราชกรณียกิจแบบคร่าวๆ

มีเรื่องที่คิดไม่ถึงหลายอย่าง เช่น เพลงพระราชนิพนธ์ดังๆ ทรงแต่งตั้งแต่ 18-19 พรรษา เพลงมหาจุฬาลงกรณ์ที่เราร้องกันนี่ท่านก็ทรงแต่งตั้งแต่อายุ 22 (เทียบกับอายุเด็กสมัยนี้คือทรงอยู่ปี 4) พระราชกรณียกิจต่างๆนานาก็เริ่มตั้งแต่ 20 ต้นๆ แล้ว พอท่านเลย 60 ไปแทนที่จะเกษียณกลับกลายเป็นงานยิ่งมากขึ้น เสด็จต่างจังหวัดเยอะมาก มูลนิธิชัยพัฒนานี่พึ่งตั้งตอนประมาณ 61 พรรษา ทรงงานไปถึงช่วง 80 พรรษา หลังจากนั้นส่วนมากจะไปประทับและทรงงานอยู่ศิริราช

พอเทียบกับเวลาของชีวิตเรา ในเวลาเท่ากันท่านสามารถคิดและสร้างอะไรไว้ได้มากมายเหลือเกิน เก่งจิงๆ เก่งทุกอย่าง เทียบแล้วก็จะรู้ว่าท่านทรงงานหนักจริงๆ ถ้าเป็นญาติพี่น้องเราอายุเกิน 60 ส่วนใหญ่ก็พักผ่อนอยู่บ้านหมดเเล้ว แต่ท่านอายุ หกสิบเจ็บสิบยังออกไปตลุยงานอยู่ ถ้าไม่ออกก็ฟังวิทยุดูทีวีติดตามสถานการณ์บ้านเมืองตลอด

พระราชกรณียกิจต่างๆ ไม่รวมเวลาเสด็จเยี่ยมราษฎร 4 ภาค อยากให้เก็บไว้ดูในวันเกิดของตัวเองทุกๆปี แล้วลองย้อนมองว่าที่ผ่านมาเราทำอะไรให้ผู้อื่นหรือเพื่อประเทศชาติบ้าง

การแต่งกายกับการทำงาน?

สภาพชุดผมทำงานเมื่อวาน.!

ผมไม่ค่อยเชื่อเรื่องการแต่งตัวดีๆ ไปทำงานเท่าไรหรอกนะ โดยเฉพาะวันที่ไม่ได้เจอลูกค้า หรือมีประชุมข้างนอก

จะแต่อะไรก็แต่งมาเหอะ ลากรองเท้าแตะ ใส่ขาสั้น ชุดนอน หรือแต่งเท่ เนี้ยบ สวย แต่งอะไรมีความสุข สบาย ก็แต่งไปเหอะ ตราบใดที่มันไม่ไปกวนใคร และเราทำงานได้ (พูดถึงในกรณีที่เราทำงานอยู่แต่ในออฟฟิศนะ ไม่ได้ไปเจอใคร)

เพราะแต่งตัวดี ใช่ว่าจะทำงานดีขึ้น อาจจะลำบากขึ้นด้วยซ้ำ ต้องมาใช้สมองคิดมากกับการแต่งกาย นี้คือความคิดผมเลยล่ะ

อย่าแปลกใจถ้าเจอชาว TARAD Group จะแต่งตัวสบายๆ ไปทำงานกัน ฮ่าๆๆๆ

#TARADGroup

การศึกษารูปแบบใหม่?

ส่วนตัวเชื่อว่าระบบการศึกษาในอนาคตอันใกล้ไม่กี่ปีข้างหน้าจะเปลี่ยรูปแบบไปจริงๆ รร. มหาลัย ดีกรี ไม่ใช่สิ่งจำเป็นต่อการเรียนรู้อีกต่อไป..

คนที่กล้าปรับตัวเองก่อน คือคนที่ได้เปรียบ

เจอบทความนี้ใน Line ขอนำมาแชร์ เพื่อสนับสนุนไอเดีย เข้าใจว่าคุณสุทธิชัย หยุ่น เป็นคนเขียนบทความนี้เอาไว้

============================

เมื่อวานผมเขียนถึงคนชื่อ Salman Khan ที่ทำนายว่าจากนี้ไปคนไม่ต้องเข้าเรียนมหาวิทยาลัย ปริญญาจะไร้ความหมาย และวิถีแห่งการเรียนการสอนจะเปลี่ยนไปอย่างหนักหน่วงรุนแรง

ผมอยากให้คนไทยได้ตื่นตัวและรีบปรับตัวให้ทันกับแนวโน้มใหม่นี้อย่างรวดเร็วและจริงจัง

Salman Khan เป็นนักศึกษาอัจฉริยะ ผู้แตกฉานหลากหลายศาสตร์ที่มีสอนในสถาบันการศึกษา

เขาเป็นนักวิเคราะห์การเงินอเมริกันเชื้อสายอินเดีย-บังกลาเทศ

เป็นบัณฑิต 3 ปริญญาตรีจากสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (MIT) สาขาวิทยาศาสตร์ เอกคณิตศาสตร์, วิศวกรรมสาขาไฟฟ้า และวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์

หลังจากติวหลานสาวด้วยตัวเองระยะหนึ่งก็ตัดสินใจอัดใส่วิดีโอเอาขึ้น YouTube จนกลายเป็นที่ฮือฮา และพัฒนาเป็นการสอนต่อแบบเร่งรัดในเว็บไซต์ชื่อ Khan Academy

ที่เป็นจุดเด่นก็คือเขาตั้งใจสอนฟรี กลายเป็นโรงเรียนออนไลน์ใหญ่ที่สุดในโลก

วันหนึ่ง Bill Gates แห่ง Microsoft เห็นเข้าก็สนใจและบริจาคเงินก้อนแรก 1.5 ล้านเหรียญ หรือประมาณ 50 ล้านบาท จนทำให้เกิดเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก

บิล เกตส์ ให้เงินสนับสนุนต่อเนื่องอีกหลายปี ต่อมา Google ก็ยังเข้ามาร่วมสนับสนุนเงินและให้ใช้ระบบ Google Cloud ในการโฮสต์เว็บไซต์และข้อมูลต่างๆ อีกด้วย

ทุกวันนี้ Salman Khan เติบโตกลายเป็นเจ้าของธุรกิจการศึกษาสมัยใหม่เต็มตัว และเปิดโรงเรียน Off-line ของตัวเองชื่อ Khan Lab School

ปัจจุบัน Khan Academy มีคลิปสอนวิชาต่างๆ กว่า 5,000 คอร์ส รวม 20,000 กว่าคลิป ตั้งแต่วิทยาศาสตร์ คณิตศาสตร์ สังคมศาสตร์ ประวัติศาสตร์ มนุษยศาสตร์ วิศวกรรม การเงิน ครอบคลุมระดับอนุบาลจนถึงอุดมศึกษา วิดีโอที่ทำออกมามีไม่น้อยกว่า 65 ภาษา

Khan Academy ภาษาไทยเกิดด้วยการสนับสนุนของมูลนิธิศักดิ์พรทรัพย์ และมูลนิธิไทยคม

ที่น่าสนใจคือ รูปแบบของการเรียนการสอนออนไลน์แบบนี้มีแบบฝึกหัดให้นักเรียนทำด้วยตนเอง ส่วนครูก็สามารถนำไปใช้เป็นสื่อการสอน เป็นบริการช่วยสังคมระดับโลกที่น่าชื่นชม

ว่ากันว่าแต่ละวัน บทเรียนต่างๆ ของ Khan Academy มากกว่า 1,000 ล้านบทเรียนจะผ่านสายตาผู้ชม และทุกเดือนมีครูประมาณ 2 ล้านคน นักเรียนประมาณ 40 ล้านคน เข้ามาใช้งานในห้องเรียนดิจิทัลแห่งนี้

รูปแบบการเรียนการสอนแบบนี้แหละครับที่กำลังจะกลายเป็นปรากฏการณ์ใหม่ที่ประเทศไทยจะต้องเรียนรู้และปรับมาใช้อย่างรวดเร็วและจริงจัง

แม้ว่ามหาวิทยาลัยส่วนใหญ่ของไทยจะยัง “ดื้อเงียบ” ไม่ยอมปรับตัวอย่างจริงจัง ทั้งๆ ที่สัญญาณความจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเด่นชัด เห็นไฟแดงโร่ให้เห็นทั่วไป แต่การปรับตัวก็ยังช้าและเฉื่อยแฉะ

ผมคุยกับนักวิชาการหลายมหาวิทยาลัย ส่วนใหญ่ยอมรับว่าแรงต่อต้านมิได้มาจากนักศึกษาเอง คนที่ไม่ยอมปรับไม่ยอมเปลี่ยนคือตัวอาจารย์เองต่างหาก

เหตุผลมีหลายประการ แต่ที่ดูเหมือนจะเป็นปัจจัยหลักคือการที่อาจารย์มหาวิทยาลัยส่วนใหญ่ยังอยู่ใน “comfort zone” ของตัวเอง ยังเลือกจะอยู่ใน “เขตปลอดภัยและคุ้นเคย” ของตัวเอง

ระบบมหาวิทยาลัยปัจจุบันก็เอื้อต่อการที่อาจารย์จะรักษาสถานภาพเดิม ไม่จำเป็นต้องฟังเสียงหรือนโยบายจากสภามหาวิทยาลัย หรือแม้จากตัวอธิการบดีเอง เพราะโครงสร้างการบริหารทุกวันนี้อำนาจไปตกอยู่ที่ตัวอาจารย์และคณบดีมากกว่าอธิการบดี

แรงกดดันที่จะทำให้อาจารย์ต้องเปลี่ยนต้องมาจากนักศึกษาเองที่จะต้องแสดงตนให้ชัดว่าการเรียนการสอนแบบเดิมมิอาจจะเป็นที่ยอมรับได้อีกต่อไป

การเรียนการสอนแบบ flipped classroom หรือ “ห้องเรียนกลับด้าน” แม้จะเป็นที่รับทราบกันทั่วไปในแวดวงมหาวิทยาลัย แต่ก็ยังมีการนำมาใช้เฉพาะบางส่วนบางคณะเท่านั้น

รูปแบบ flipped classroom หมายถึงการที่อาจารย์กับนักศึกษาตกลงกันว่าห้องเรียนต้องไม่ใช่เป็นที่อาจารย์เล็กเชอร์อีกต่อไป นักศึกษาสามารถอ่านและหาข้อมูลเองจากที่บ้านหรือนอกห้องเรียน ส่วนห้องเรียนนั้นจะต้องเป็นจุดที่อาจารย์กับนักศึกษาแลกเปลี่ยนความเห็น วิเคราะห์ ถกแถลง และขยายผลจากตำราหรือบทเรียน

การจะนำรูปแบบใหม่เช่นนี้มาใช้ได้ แปลว่าอาจารย์จะต้องทำการบ้านมากกว่าเดิม จะต้องทำหน้าที่เป็น coach มากกว่าเป็น lecturer และจะต้องยอมรับว่าบ่อยครั้งนักศึกษาอาจจะรู้มากกว่าตัวเอง

วิธีคิดหรือ mindset อย่างนี้เกิดขึ้นได้ยากหากอาจารย์มหาวิทยาลัยวันนี้ยังไม่เข้าใจปรัชญาแบบของ Salman Khan ที่เขียนเล่าไว้ในคอลัมน์เมื่อวานและวันนี้

แต่หากไม่ปรับไม่เปลี่ยน การล่มสลายของสถาบันที่เรียกว่ามหาวิทยาลัยก็จะเกิดขึ้นในไม่ช้านี้อย่างแน่นอน

Welcome New Employee ทานข้าวกันเพื่อรู้จักกันมากขึ้น

ตอนนี้ทีมงานใหม่ที่เข้ามาร่วมงานกับ TARAD Group เราจัดให้มีการทานอาหารร่วมกันกับผมทุกคน “Welcome New Employee” เพราะส่วนใหญ่คนที่เข้ามาทำงานใหม่ ผู้บริหารไม่รู้จักเค้าเท่าไร ดังนั้นการได้นั่งทานข้าวร่วมกัน พูดคุยกันเราจะได้รู้จักกันมากขึ้น ทำให้เค้าได้รู้จักผู้นำองค์กร และแนวความคิดของการบริหาร vision ขององค์กรได้ตรงไปตรงมา

เราทำมาหลายครั้งล่ะ ได้ผลดีเลย ผมได้รู้จักน้องๆ มากขึ้น และน้องๆ เองก็ได้ร้จักผมดีขึ้นเช่นกันครับ

เอาไปลองใช้กันได้นะครับ

#TARADGroup